Efektiivsuse ja tööviljakuse tõusule loob eeldused aus konkurents, mida toetab läbipaistev hankekorraldus, märgib Riigi Kinnisvara ASi (RKAS) juhatuse esimees Jaak Saarniit.”Tiheda konkurentsi tingimustes on edukad need, kes suudavad paindlikult reguleerida ja optimeerida oma kuludegammat. Ehitusprotsessis on sellisteks kuludeks peamiselt materjal, tööjõud ja logistika ehk ehitusjuhtimise korraldamine tervikuna,” märgib Saarniit. Saarniit toob välja, et nimetatud kulukomponentide oskuslik juhtimine on tee, mis viib efektiivsuse ja tööviljakuse tõusuni. “Enamasti ka mõistlikud pakkujad konkurentsi tingimustes seda järgivad. Kindlasti tuleb sellest loetelust ekstraheerida üksikud pahatahtlikud alapakkujad, kelle eesmärk on „töö iga hinnaga“, ja see ei ole mõistlik.”

Saarniit toob välja efektiivsuse ja tööviljakuse tõusule kaasa aitavate teguritena välja järgmised otsesemad ja kaudsemad asjaolud:

* hangete põhjalik ettevalmistus, arusaadavus ja selgus;
* varakult saadaval olev informatsioon kavandatavatest hangetest ja investeeringute eeldatavatest mahtudest;
* suurem ajaline varu nii projekteerimiseks kui ka ehitamiseks ja liigse kiirustamise vältimine;
* senisest kvaliteetsemad ehitusprojektid ja nende ekspertiis.

“Kindlasti aitavad efektiivsuse ja tööviljakuse kasvule kaasa uued innovaatilised lahendused, mida RKAS Eestis koos teiste sajaosalistega soovib rakendada,” märgib Saarniit. “Ühe näitena võib tuua üha rohkem praktikasse juurduv BIM (Building Information Modelling), mis võimaldab ehitise elutsükli vältel protsessis kõigil osapooltel – arhitektil, konstruktoril, eriosade projekteerijatel, arendajal, ehitajal, omanikul, kasutajal, haldajal jne integreerida ühte mudelisse omale vajalik informatsioon ning kontrollida olemasolevat teavet. Selle mudeli rakendamine sisaldab mitmeid võimalusi kogu ehitusprotsessi senisest efektiivseks juhtimiseks.” lisab ta.

RKAS on kahel viimasel aastal viinud läbi enam kui 2000 hanget, millest võttis osa ligemale 450 ettevõtet-pakkujat. Ühel hankel konkureeris keskmiselt 3-5, vahel ka 5-7 pakkujat.

Allikas: www.ehitusuudised.ee

Nordecon AS juhatuse esimehe Jaano Vinki sõnul toimub Eesti ehituses kahjuks liiga palju ressursside raiskamist. Vingi sõnul tuleb tõhususe kasvatamisel tegutseda pideva enese kasvatamisega.„Kindlasti on põhjuseid erinevaid, kuid mina tooksin siiski välja ajaloolise aspekti. Võrreldes Soomega on Eesti kaasaegne ehituskultuur alles küpsemisjärgus ning paljud lastehaigused veel lõpuni põdemata,“ märgib Vink.Vingi sõnul saavad ehitusturu osapooled küll aru pikema ja põhjalikuma planeerimise vajadusest enne kuluka ehitusprotsessiga alustamist, kuid kahjuks reaalses elus enamasti veel nii ei käitu.

„Eestlane ei talita jätkuvalt omaenda vanasõna „üheksa korda mõõda, üks kord lõika“ järgi, vaid kipub jätkuvalt mõõtma ja lõikama samal ajal. Korrates seda tegevust siis mitu korda protsessi käigus, kulutades liiga palju mistahes ressurssi,“ märgib Vink.

Vingi hinnangul ei takista tõhususe kasvatamist Eestis miski peale eestlase enda.

„Aga teatavasti on enesekasvatamine kõige vaevalisem töö – me liigume õiges suunas, kuigi aeglaselt. Objektiivselt võttes aitab ehitusturgu tervikuna üksnes aeg ja saadud vahetud kogemused. Subjektiivselt mõeldes on igaühe tegutsemise tõhususe võti tema enda taskus, seda ka siis, kui ülejäänud seda ei kasuta,“ lisab Vink.

Allikas: www.ehitusuudised.ee